理财人员考核指标（理财考核方案）

请问花旗银行贵宾理财专员(CGA)的工作如何开展,每个月150万的指标很难...

1、贵宾理财专员在没有积累到一定业绩之前都要发展客户，业绩过关了才能成为理财顾问、理财经理等。

2、银行基层：最主要的工作就是完成各种指标任务。累不累看你怎么想了。最辛苦的是信贷人员，每天在外边跑，还没有保障。

3、CGA： citigold associate，贵宾理财专员。PB：personal banker，个人理财顾问 以上两个是职位，不是部门。以下两个才是部门。GCG：global consumer group，个人银行部。ICG：institutional clients group，企业银行部。

4、刚开始都是要拉客户的，将非花旗用户发展为花旗用户，花旗有两种账户，一种是citi blue，8万开一个；另一种是citi gold，50万开一个。

需要一份财务部财务人员的绩效考核方案,谢谢。

绩效考核对象： 公司财务部经理、主管及工作人员 绩效考核时间： 每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。

(会计核算中心制单岗位绩效考核办法附后) 第二条本绩效考核办法采用量化考核方式，力求客观、公正、全面、准确地评价财务人员的思想表现、工作态度、责任心、业务水平、工作能力、工作质量及业绩。

财务人员绩效考核方案如下：财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。

理财顾问工作总结

通过一年努力结果，由拥有几十户理财金客户，现在网点拥有理财金客户数量达到410多户，截止年底客户达到七星贡献有7户，六星71户，明年工作中争取发展100到150位六以上客户群，为网点综合客户素质提高勤奋工作。

你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

对这内容尤其丰富的这第一年总结是非常有必要的，我将以三个部分对这一年进行总结，首先对一年了的工作内容大致描述，然后提出自己实际工作中的感受和见解，最后对自己的实际工作进行总结，找到提升自己的方向。

对付理财顾问这个岗位，没有我想象中的简单，不仅必要对行情十分了解，也必要对客户充溢耐心，同时还必要懂得沟通的技术。

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